两则

非常521

1、大多數的同仁都很興奮，因為單位裏調來了一位新主管，
據説是個能人，專門被派來整頓業務。可是，
日子一天天過去，新主管卻毫無作為，每天彬彬有禮進辦公室，
便躲在裏面難得出門，那些緊張得要死的壞份子，
現在反而更猖獗了。他哪是個能人，根本就是個老好人，
比以前的主管更容易唬。
四個月過去了，新主管卻發威了，壞份子一律開革，
能者則獲得提升。下手之快，斷事之準，
與四個月中表現保守的他，簡直象換了一個人。
年終聚餐時，新主管在酒後致辭：相信大家對我
新上任後的表現和後來的開刀闊斧，一定感到不解。
現在聽我説個故事，各位就明白了。
我有位朋友，買了棟帶著大院的房子，他一搬進去，
就對院子全面整頓，雜草雜樹一律清除，改種自己新買的花卉。
某日，原先的房主回訪，進門大吃一驚地問，
那些名貴的牡丹哪去了。我這位朋友才發現，
他居然把牡丹當草給割了。後來他又買了一棟房子，
雖然院子更是雜亂，他卻是按兵不動，果然冬天以為是雜樹的植物，
春天裏開了繁花；春天以為是野草的，夏天卻是錦簇；
半年都沒有動靜的小樹，秋天居然紅了葉。
直到暮秋，他才認清哪些是無用的植物而大力剷除，
並使所有珍貴的草木得以保存。   
説到這兒，主管舉起杯來，"讓我敬在座的每一位！
如果這個辦公室是個花園，你們就是其間的珍木，
珍木不可能一年到頭開花結果，
只有經過長期的觀察才認得出啊。"




2、美國加利福尼亞大學的學者做了這樣一個實驗：
把6隻猴子分別關在3間空房子裏，每間兩隻，
房子裏分別放著一定數量的食物，但放的位置高度不一樣。
第一間房子的食物就放在地上，
第二間房子的食物分別從易到難懸挂在不同高度的適當位置上，
第三間房子的食物懸挂在房頂。
數日後，他們發現第一間房子的猴子一死一傷，
傷的缺了耳朵斷了腿，奄奄一息。
第三間房子的猴子也死了。
只有第二間房子的猴子活的好好的。
究其原因，第一間房子的兩隻猴子一進房間就看到了地上的食物，
於是，為了爭奪唾手可得的食物而大動干戈，結果傷的傷，死的死。
第三間房子的猴子雖做了努力，但因食物太高，難度過大，夠不著，
被活活餓死了。只有第二間房子的兩隻猴子
先是各自憑著自己的本能蹦跳取食，最後，
隨著懸挂食物高度的增加，難度增大，
兩隻猴子只有協作才能取得食物，於是，
一隻猴子托起另一隻猴子跳起取食。這樣，
每天都能取得夠吃的食物，很好的活了下來。
做的雖是猴子取食的實驗，但在一定程度上也説明了
人才與崗位的關係。
崗位難度過低，人人能幹，體現不出能力與水平，
選拔不出人才，反倒成了內耗式的位子爭鬥甚至殘殺，
其結果無異於第一間房子裏的兩隻猴子。
崗位的難度太大，雖努力而不能及，甚至埋沒、抹殺了人才，
有如第三間房子裏的兩隻猴子的命運。
崗位的難度要適當，循序漸進，如同第二間房子的食物。
這樣，才能真正體現出能力與水平，發揮人的能動性和智慧。
同時，相互間的依存關係使人才間相互協作，共渡難關。